安徽市场星报:做生意要“舍得”

作者:[ ]发布时间:[ 2011-08-09 00:00:00 ]点击量:[ 242人次 ]

    余渐富很“富”,曾是多个榜单上的“安徽首富”,其一手创办的安徽南翔集团成为中国商贸物流业中的一朵奇葩,用省工商联党组书记陈翔的话说,“余渐富是安徽民营经济发展的‘活化石’”;余渐富很“穷”,小时候因为没饭吃,家里怕养不活,便取了个小名叫“毛狗”,十几岁之前做梦的主题就是“大吃一顿”…… 
    8月5日,在省工商联举办的“民营企业大讲堂”上,一向低调的余渐富向记者道出了“从未向人谈起”的人生故事。 
    谈童年: 做梦都是能“大吃一顿” 
    “我是真正的‘草根’,讲话是我的弱项。”8月5日,操着一口安庆方言的余渐富一如既往的低调:“只是企业32年了,买卖现在还在做,证明我运气不错”。 
    而一路走来,余渐富也曾经历了很多不为人知的艰辛。他回忆道,很多年前,他家原本在安庆,后来因为大伯去了江南的东至县谋生,父亲便也去那里,一去就感觉那里比老家好点,至少有饭吃,于是就在那里成了家。 
    到了1956年,余渐富便在东至县的一个乡村出生,而实际上他是“真老二、假老大”,因为哥哥夭折,家里怕他也养不活,就给他取了个小名叫“毛狗”,而后,母亲又先后生了两个弟弟和四个妹妹。 
    “那个年代,这么一大家子,穷的程度可想而知”,余渐富坦言,他童年时做梦的主题都是能“大吃一顿”,尤其令余渐富至今仍感到心酸的是,母亲几乎每次生完孩子三天就下地干活,一顿完整的饭都不曾吃过。 
    “穷则思变”,在这样的家庭环境下,余渐富从小就有“野心”,就总想干些不一样的事。 
    谈创业: 做生意有时也要“犯点傻” 
    后来,余渐富在生产大队里当起“娃娃队长”,又开始搞起了杂货店。现在看来,余渐富做生意经常“犯傻”。 
    “有失必有得”,余渐富谈道,他的杂货店经常被一点爱捡小便宜的村民“顺手牵羊”,牵去个什么个小商品,余渐富也没太当回事。反而,无形中给这家杂货店做了很好的广告,来这里买东西的人越来越多。还有一次,杂货店营业员看错了标价,多收了顾客四角八分钱。余渐富发现了,连忙找到这个人把钱退了。 
    就是靠着这份诚信,余渐富的生意慢慢做起来了。当他发现冰棒有市场后,就办了个冰棒厂;当他发现录像受欢迎时,就开了个录像厅…… 
    就这样,“歪点子”很多的余渐富渐渐积累了大量的财富,用他自己的话来说,就是“赚钱赚到心慌”。 
    谈财富:脑袋里的财富才是无限的 
    2005年,余渐富成为福布斯富豪榜上的“安徽首富”,当时的个人财富达到1.33亿美元。2009年的胡润榜上,余渐富再次以27亿元的身家创造了“安徽首富”的新纪录。 
    尽管如此,余渐富谈起自己的财富却异常平静。“我平常的日子特别普通,一出去吃饭就觉得不自在,最爱的菜就是最普遍的山芋杆、青菜萝卜。” 
    在余渐富眼里,口袋里的财富永远是有限的,只有脑袋里的财富才是无限的。30多年来,余渐富说自己从来没有停止过学习,只有小学五年级文化水平的他,不断地从各种各样的培训和深造中,让脑袋里的财富更丰硕。 
    余渐富将他的成功很大程度上归结于“运气不错”,而这背后,又离不开他对时机的敏感度,在每个重要的机遇面前,余渐富总能凭借着自己“脑袋里的财富”抓住。譬如1979年,乘着改革开放的东风,他当上个体户;1993年,他又第一时间感受到来自南方的春风,注册了中国第一批公司。 
    谈退休:年内或将宣布“裸退” 
    就在一个月前的7月10日,余渐富多了新身份:安徽新安金融集团董事长,这是首座以民营企业为主导创办的徽商金融业“航母”,由包括余渐富在内的我省10家知名企业发起,注册资金30亿元。 
    外界也普遍关注到,惯做实业的余渐富开始踏上了转型之路。8月5日,余渐富坦言他正学着做投资,“做实业太累了,虽然投资也累,但两种累不一样。” 
    同时,他还透露,已为南翔集团找好了“接力棒”,今年11月将公开宣布从南翔集团“裸退”。 
    而实际上,早在十几年前,他就规划55岁前“退居幕后”。在他看来,要做成百年企业,就必须要现代化商业模式。而做企业,说白了,就是处理所有者、经营者和员工三者之间的关系。“早期的民营企业大多是混合型的老板,所有者既是决策者,又是管理者,甚至还是执行者,这些必须要剥离。”

来源:安徽市场星报
 
新闻出处:http://www.ahscb.com/html/2011-08/08/content_53871.htm