商丘报业网讯：
题图：规模宏大的安庆光彩大市场。
人气十足的安庆光彩大市场一瞥。
为安庆光彩大市场商户运送货物的车队。
美丽的江城安庆，地处皖鄂赣三省交界，素有“千年渡口百年港”之称，宛如一颗璀璨的明珠镶嵌在长江边上。安庆市辖区面积1.54万平方公里，现辖一市七县三区，总人口610万人，其中市区59.57万人。1998年，全国光彩事业重点项目、安徽省三大重点市场之一的安庆光彩大市场开始在这座历史文化名城崛起。
一片荒凉地上崛起的商业王朝
在安庆市，光彩大市场的名头确实很响。开出租车的、拉板车的、捡破烂的都能准确地说出这个占地面积1800亩的大市场在哪儿。从1998年开工奠基到今天，光彩大市场潜移默化地影响着周边的商业气氛，同时也倔犟地向外扩张着。
7月的安庆热浪逼人，虽是淡季，但光彩大市场内外依然人声鼎沸，交易红火。置身于此，浓浓的商业气息扑面而来。
安庆光彩大市场于1998年9月28日开工建设。“忽如一夜东风来，千店万铺门面开！”就这样，安庆光彩大市场开始了自己的商业梦想。
但你绝对不会想到，如今的光彩大市场当初崛起于一片荒凉地。1998年前，这里离市中心11公里，是个不毛之地，当地人叫它“寒塘坡”，意为荒凉、无人烟的偏僻之地。
其实，在它奠基那天，不少人为投资商安徽南翔集团董事长余渐富捏了一把汗。安庆市下辖三区八县，其中就有5个是国家级贫困区县。按照一般商业人的眼光，这个地区可不是物流企业的最佳落脚点。但余渐富却看中了这块“风水宝地”，他认为建立现代物流航母应该着眼大格局，不应该鼠目寸光紧盯安庆市区这个小市场，他看中的是周边150公里范围内没有特大城市，更没有上规模的现代大物流中心，他想建立自己的“小义乌”———剑指周边150公里范围内的农村批发市场，到安庆光彩大市场“没有买不到的，没有卖不掉的”。但余渐富运营的安庆光彩大市场又不同于“义乌模式”，他在摸索中创立了属于自己的“南翔模式”。就这样，余渐富这个孤独的行者，开始了自己的创业梦想，打造国内一流的商业航母，建立自己的商业王朝。
一群敢先吃“螃蟹”的人大市场建立之初，地理位置偏僻，距离市区较远，吸引商户进市场经营难度较大。万事开头难，先吃螃蟹的人更显难能可贵，难的是需要胆略和付出，可贵的是先吃螃蟹人的长远目光，大胸怀，大智慧。可喜的是，大市场在打造物流航母的艰难突围中，硬是有这样一批先吃螃蟹的人。
大市场内，海天纺织品经营户张金海，是最早来此经营的商户之一。他以前在市中心门市部，经营面积仅30平方米，始终没有大发展，市区交通管制严格，进货车辆进市区非常麻烦。鉴于这种情况，考虑到光彩大市场着眼的大交通、大商贸、大物流、大市场、大生意，想到眼前短期的市内小市场与将来辐射周边150公里范围内的大市场，何去何从？是要眼前的小利益还是长远的大市场？他思量再三。想到光彩大市场去发展，但非常担心市场能不能形成，这可直接涉及到自己的切身利益。
“和其他商户商量后，决定一块去！在我和同行的动员下，第一批进来200户，第二批进来120户，第三批进来180户，紧接着来的更多了。当然，也有少数商户只顾眼前利益不来的，实践证明，我们的选择是正确的。后来看到市场启动了、发展了、成熟了，他们想进已经进不来了，因为前三期市场开发的商铺已经租售完。不信您瞧瞧，整个大市场找不到一间空房子。想进来，唯一的希望就是等个别商户因为发展需要或其他原因不干了，转租他们的商铺。转租可不是那么轻松，我们市场内的任意一间空房子转租价格均在10万元以上。”张金海在接受记者采访时说。
张金海是采取了买断商铺产权的方式进入光彩大市场经营的，共投资90万元，一楼门面，二楼仓库，三楼、四楼家人居住。在进入市场后，他搞起了布匹批发，老婆和孩子看门面，他去周边150公里范围内联系批发户，起初比较辛苦，不知不觉间已经10个月，就连他自己也想不到，就在这辛苦奔波的10个月中，他赚来了自己当初买商铺的本钱———90万元。和张金海一样，来大市场经营的商户均得到了不同程度的发展。
一个有远见的政府
在安庆大市场的发展中，安庆市各级政府对大市场的支持是有目共睹的。人们在感叹大市场一年一个新台阶跳跃发展的同时，无不信服安庆市各级政府有远见。也正是政府的远见，成就了一个潜力无比的现代物流航母。政府的远见首先表现在对当地市场资源整合的决策上。为培育和发展安庆光彩大市场，安庆市政府不再规划类似的大市场，城区内原有的批发市场，按照市场机制的原则，整合资源，逐步向大市场集中。这是政府在决策上支持光彩大市场发展的努力。当然，这种支持建立在按照规律办事的基础之上。如果出尔反尔，势必造成重复建设，最终导致恶性竞争。
安庆市委常委、副市长刘萍说，政府引导一家一户的单户经营，逐步转向以物流为主的大市场是我们的努力方向。
安庆经济技术开发区管委会副主任方小清说，考虑到大商贸、大物流的牵动作用，政府对光彩大市场是非常重视的。一是从城市功能定位的角度，确定光彩大市场的位置以及功能地位，使大市场有一个长足发展的后劲，给它创造更多的条件。二是从城市整体的规划看，把它定位在城市交通未来发展的区域位置。1998年不像现在，那时铁路没通，高速公路也没通，市场位置很荒凉，是一个很不起眼的地方。但是从规划上，市委、市政府果断地把这个位置划为经济开发区，辅助大市场将来的发展。三是联合工商、银行、税务、交警等部门进驻大市场。四是加强市区交通管制，禁止三轮车进入市区。五是在各项政策上对大市场的经营户予以照顾。
一个都市村庄的变迁
巴茅村与安庆光彩大市场仅隔一条国道，1998年以前，芭茅村到处是土坯房。如今的巴茅村，店铺林立、商贾云集，已成为一座现代物流中心。
1998年，该村的集体收入仅为15万元。该村以安庆光彩大市场的建设为契机，依托大市场，大力发展建筑、装潢、房地产开发、餐饮、酒店等第三产业，2006年村级集体收入达到了400万元，比1998年增长了近27倍。昔日靠种田为生的芭茅村，如今已变成拥有商业固定资产超亿元的社区居委会，村民们也由土屋搬进了楼房。
一组振奋人心的数字
占地1800亩、总投资超过13亿元的安庆光彩大市场分为四期建设。安庆光彩大市场一期于2000年年初正式投入运营，当年交易额就突破30亿元。二期工程于2002年10月全面投入运营，当年市场交易额达100亿元，一举进入“全国百强工业品市场”行列。2004年市场交易额达120亿元，跃居“全国十大工业市场”第6 位。三期工程于2003年4月投入运营，2005年市场交易额达140亿元，2006年达到160亿元！安庆光彩大市场成为华东地区最大的货物集散地及物流中心，成为名副其实的“财富泉眼”与“经济发动机”。
———促进了社会就业。截至2006年，共安置4万人就业；
———增强了地方经济实力。2006年，光彩大市场的税收占到安庆经济开发区财政的一半，居全市纳税榜首，达1.2亿元；
———拉动房地产、客货运输、金融保险、邮电通信、生产加工、餐饮服务等行业同步发展。仅板材一项，年增加值就达36亿元；
———拉动周边土地价格由4年前每亩不到10万元上升到现在的每亩近70万元，房地产价格由4年前的每平方米不足650元上升到现在的每平方米3000元；
———加快了当地农村的城市化进程。与安庆光彩大市场仅一条国道之隔的芭茅村，人均收入由1998年的480元递增到2006年到7000元；
———进一步促进了社会公益事业和福利事业的发展。截至2006年年底，安徽南翔集团在经济欠发达地区共援建100所光彩希望小学。
