商丘报业网讯：
按语：商丘光彩大市场开业之初，曾聚集了较旺的人气，商铺利用率达97% 。但由于种种原因，该市场目前的发展状况不尽如人意，商铺利用率仅有20%左 右。它山之石，可以攻玉。为借鉴外地经验，寻求繁荣市场良方，近日，市委宣传部组织我市媒体记者对安徽南翔集团及其建设的泰安光彩大市场、蚌埠光彩大市场、安庆光彩大市场进行了全面细致的采访。本报刊发此系列报道，旨在使广大光彩客户深入了解光彩、支持光彩，积极投身光彩事业，早日使商丘光彩大市场走向繁荣。
总有一种精神，让大地感动总有一种力量，让弱者前行总有一种梦想，让你我同行
——代题记
漂亮的南翔集团办公大楼。
南翔集团积极参与社会公益事业，捐建希望小学。
光彩“身世”
时光飞逝，转眼光彩事业已经创立13年。
中国光彩事业是我国民营企业家响应“国家八七扶贫攻坚计划”所发起并实施的一项扶危济困的宏伟事业。1994年4月23日，参加全国工商联七届二次常委会议的10名民营企业家联名，发出《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》倡议书，光彩事业由此而发起。光彩事业面向老少边穷地区和中西部地区，以项目投资为中心，开发资源、兴办企业、培训人才、发展贸易，并通过包括捐赠在内的多种方式促进贫困地区的经济发展和教育、卫生、文化等社会事业的进步。
光彩事业既体现了中华民族乐善好施的传统美德，又遵循了市场经济的规律，同时顺应了国家西部大开发的战略。光彩事业实施13年来，有1.44万名民营企业家和港、澳、台、侨工商界人士投身其中，帮助460多万贫困人口解决了温饱问题，为我国扶贫事业作出了杰出的贡献，受到国际社会的高度赞誉。广大参与光彩事业的非公经济人士也塑造了良好的社会形象，创造了光彩的人生历程。
2001年11月，王兆国同志在中国光彩事业二届二次理事会上，将光彩事业及其参与者的精神追求和价值取向概括为32字光彩精神：致富思源，富而思进；扶危济困，共同富裕；义利兼顾，德行并重；发展企业，回馈社会。
光彩大市场是中国光彩事业的重要组成部分，是全国光彩事业重点项目。安徽南翔集团大力弘扬光彩精神，成为建设光彩大市场的先驱者。
谈起光彩事业的创立初衷，南翔集团副总裁崔江宁在接受记者专访时说：“ 作为企业家，在搞好企业的同时，要承担社会责任，而光彩事业作为一项德行并重、义利兼顾的扶贫举措，既是一种互惠互利的经济行为，也是一种充满感情的道德行为，为企业家回报社会找到了切入点。这就是我们投身光彩事业的初衷。”
崔江宁认为，光彩事业近年的工作有目共睹，硕果累累。其意义重大：一是非公有制经济参与了扶贫工作，用市场经济的方式、投资扶贫行为，把非公有制企业的资金、技术、人才和管理等优势同贫困地区的资源、劳动力等优势结合起来，优势互补，互惠互利，共同发展。先富帮后富，同走富裕路。二是光彩事业成为做好非公有制经济代表人士思想政治工作的助手。光彩事业不是单方面的付出，而是互惠互利，企业家有责任在做好自己企业的同时，要承担对社会的责任。企业家在做好光彩事业的同时，使自己的思想和道德进一步升华，多做一些对祖国、对人民有益的善事。三是成为统一战线工作的重要内容。经济工作是我们全党工作的中心，统一战线工作当然也要围绕这个工作进行。这个范围领域很宽，有很多的工作要研究，光彩事业就是一项新的内容。光彩事业是新时期统一战 线工作和经济工作的集合点、切入点。
南翔集团
安徽南翔集团总裁余渐富自1979年开始从事个体私营经济，先后创办冰棒冷饮厂、录像放映厅，经营商业零售及批发。经过十几年的艰苦创业，于1993年9 月正式组建安庆南翔贸易集团有限公司，即安徽南翔集团的前身。多年来，安徽南翔集团以“诚信守法，聚德经营”为经营理念，实现了稳健成长。现已发展为以面向农村的区域商贸物流中心——光彩大市场为特色品牌，以建筑规划设计、 房地产开发、物业管理、仓储物流、广告、商务服务等为基础产业的大型民营企业集团。集团现设有职能部门8个、直属公司7个、非独立核算的二级公司9个，现有员工1392人。
安徽南翔集团，1995年被国家工商行政管理总局评为“中国500家最大私营企业”；经济效益连续6年名列“安徽省民营企业十强”榜首；2001年—2005年连续5年纳税在全省民营企业排名第一；连续11年被安徽省农行授予“AAA级信用企业”，企业纳税额由2002年的3920万元，跃升到2005年的19359万元，4年间税收年均递增40％，年均纳税额近1亿元。2006年企业纳税额达16989万元，目前企业账面资产总额达16亿元。集团多次被安徽省政府授予“省先进民营企业”等称号。2002年被全国工商联和国家税务总局评为“诚信纳税企业”；2004年，被劳动和社会保障部、全国工商联授予“全国就业和社会保障先进民营企业”；2006年，荣获“2005年度安徽十大年度企业”称号。
1998年，安徽南翔集团积极响应中央统战部、全国工商联提出的“将部分资本同老少边穷地区的资源结合起来，做光彩事业重点项目”的号召，在全国率先开发建设区域商贸物流中心——安庆光彩大市场，成功实现了由资金扶贫向“项目扶贫”的转变。2006年，市场年交易额突破160亿元，跻身“全国十大工业品市场”行列，实现4万多人就业。为实现让更多的人就业，让更多的人走向富裕，南翔集团于2000年开始将安庆光彩大市场的成功模式引向国内其他经济欠发达地区，先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南阳等地开发、建设了光彩大市场项目。集团总裁余渐富光荣当选全国政协委员、全国工商联常委，并先后荣获“中国光彩事业奖章”、“安徽省五一劳动奖章”、“安徽省杰出私营企业家”、“安徽省优秀民营企业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“最佳社会公益奖”、“安徽省十大民营企业家”、“2005年度最具魅力新徽商”、“2006年 度中国慈善家”等荣誉称号。
光彩大市场
安庆是南翔集团建设光彩大市场的始发地，安庆光彩大市场得到了中国光彩事业促进会和安徽省委、省政府、省委统战部、省工商联以及安庆市委、市政府等有关方面的高度重视和大力支持，中国光彩事业促进会将安庆光彩大市场列为1998年全国光彩事业重点项目。
安徽南翔集团秉持“滚动投资，滚动建设，滚动发展，滚动回馈社会”的企业发展理念，在成功开发安庆光彩大市场之后，于2003年12月，实行了民营企业“强强联合”的发展战略，与浙江德力西集团、北京物美集团、河北新奥集团合资组建了北京德美奥翔投资有限公司，开创走向全国打造连锁商贸物流大市场的开发新模式，加快了企业发展的步伐。2003年以来，由南翔集团控股的北京德美奥翔投资有限公司先后在全国开发、建设了山东泰安光彩大市场、安徽蚌埠光彩大市场、河南商丘光彩大市场。
光彩大市场作为经济改革时代的产物，没有现成的模式，如何建设符合中国国情的大型商贸、物流基地，必须不断地总结经验。南翔集团开发建设光彩大市场，本着按需建设、以需定产的市场理念，做到夯实成熟一批，开发建设一批。
通过对大市场的布局规划以及商铺房的结构模式进行科学定位，对大市场的辐射能力、当地居民的消费水平进行客观分析，最大程度地满足广大经营户对市场建设的功能需求，并对入驻光彩的经营户实行划行归市、集中经营。这样一是便于大市场的统一管理和服务，二是便于广大消费者集中批量采购，三是通过行业积聚，发挥比较优势，引入市场的良性竞争，使光彩大市场产、销有机运行，供、需良性发展，确保市场稳健经营，促进当地商品市场的快速发展。
南翔集团与从事商业地产开发的传统企业不同，南翔集团按照经营管理大市场的理念，保留40%自有资产进行自我经营，与市场经营户共同发展，使企业与客户形成大股东与小股东的利益共同体，从而确保了市场持续繁荣，避免了一些地产开发商“一卖了之”的短期行为。
“我们不仅开发建设大市场，而且为大市场提供良好的售后服务和管理。一是以企业为主体的市场物业管理与服务。成立一支专业化的大市场物业管理公司，下设市场管理、客户服务、广告宣传、工程维修、治安保卫等部门，为广大业主提供安全消防、卫生保洁、水电管理、房屋维修以及保障公共设施的运转与维护等全方位服务。二是以政府为主导的综合管理。密切配合政府建立联合管理机构，请工商、税务、银行、公安、城管等职能部门建立大市场分支机构，为广大业主提供证照办理和相关业务的‘一站式’服务，实行依法经营和规范管理。通过政企联手，提供便捷周到的管理服务以及人力、财力、物力上的大量投入，使光彩大市场一改其他零散市场的‘脏、乱、差’现象和管理上的无序状态，形成全方位、全天候、规范严密的管理服务网络，为市场安全有序运营提供了强有力的保障。”安徽南翔集团董事、副总裁冯定琪如是说。
